近期，由于“山姆士超市拖欠供应商货款风波”，在社会上引起了巨大的影响，作为政府的助手，供货商的娘家，山西省代理商联合会及时了解情况，配合各级政府，疏通协调零供关系，努力使问题处置在始发阶段。
一、“山姆士超市拖欠供应商货款风波”起因
1 、山姆士超市换帅
5 月 14 日，山姆士超市召开高层会议，宣布任命冯焕琴（洪达集团董事长冯长洪的妹妹）为常务副总，全权负责日常工作。同日，免去采购总监，次日免去财务总监。在供 应商内部引起了恐慌，针对这种情况，本会在会内提出紧急预警，所有会员单位对山姆士全面停货，以免形成更大损失。
2 、短信风波
5 月 18 日供应商收到电脑群发的短信，内容为：“现在山姆士老板在美国，今天下午三点多总经理肖萃卷了大量资金准备携款逃跑，各位经销商务必团结起来，中午 1 点 30 分到市公安局集合，报案来阻止肖萃携着大家的血汗钱逃跑。事态紧急，赶快行动吧。”
5 月 20 日冯长洪给供应商群发短信，内容为 : “山姆士发展到今天是我没有想到的，也是我们每一个人所不愿看到的，现在我觉得应该把山姆士的真实情况向大家披露： 2005 年底，我与肖萃达成一个口头协议，每月付给我 20 万元，山姆士由她来经营，我其实已把企业以承包的形式交给了肖萃。我从上月发现他们从必高与维尔士发生大额的资金往来，并通过必高提取大量的现金，而肖萃 借口大同有事，无暇顾及山姆士，我让冯焕琴过去了解情况并想再挽救企业，可是发现帐上只有 20 多万元了，而超市的存货不足 2000 万，其实她们已通过自己的公司，维尔士与山姆士供货商的关系及采取改帐、消账、毁帐的方式把企业的钱都掏空了，我曾经想挽救企业，也曾采取过一些措施，可 是肖萃与孔庆荣实际上已经把我架空了，企业完全控制在了他们手里，我也实在没办法，只好看着经营了 20 年曾经那么好的企业由她们折腾，到现在这种状况，一切事物由她处理。”
以上两条短信几乎 95% 以上的供应商都收到，由于拖欠供应商货款金额之大，拖欠家数之多，在太原乃至山西前所未有，两条短信的信息引起了所有供货商的高度恐慌与惊吓，于是引发了一场足以称得上太原市场“地震”的风波。
二、时间进展
1 、 5 月 14 日超市换帅，同日免去采购总监，次日免去财务总监。本会对此在会内实施预警。
2 、 5 月 18 日至 20 日，短信事件的发生，将“山姆士风波”推向高潮，本会及时介入处理。
3 、 5 月 21 日，本会配合小店区委、区政府出面协调解决，由于山姆士原任总经理肖萃，现任常务副总冯焕琴及山姆士高层没有一人表态负责处理，使协调没有任何结果。在此基础上小店区委、区政府连夜上报市委、市政府及市直有关职能部门。
4 、 5 月 22 日下午，数百名供应商在山姆士超市建南店和必高汽修前聚集，向洪达集团讨要供应商货款，政府相关部门介入。本会配合协调。
5 、 5 月 23 日，市政府组成了以张璞、张政副市长为核心的领导组接待了供应商代表，并在会上表态：（ 1 ）组成了以小店区牵头负责、市政府各有关职能部门积极配合的领导班子；（ 2 ）希望供应商走司法程序，进行诉前保权；（ 3 ）市政府督促工商联、统战部等部门联系冯长洪促使其尽快回来处理问题。当日，供应商依然在必高汽修前聚集讨要货款。当天晚上冯长洪来电表示，他于 25 日晚上返回太原处理欠款问题，希望大家冷静、理智的等他回来。
6 、 5 月 24 日，由本会牵头，准备诉前保权资料，并递交到小店区法院。当日，供应商依然在必高汽修前聚集讨要货款。
7 、 5 月 25 日，冯长洪返回太原，下午与供应商代表座谈，洽谈还款事宜，由于意见不统一，未达成协议。
8 、 5 月 26 日，山姆士采购部、财务部工作人员开始工作，核实欠款情况，同时本会组织供应商自查帐目。
9 、 5 月 28 日，山姆士组织各类别代理商分别开会，通报处理方案：山姆士超市将继续经营，先付 20% 左右，近期开门，余款在随后的经营过程中逐步偿还。希望得到供应商的再次支持与帮助。
目前正在洽谈中。
三、山姆士超市拖欠供应商家数及金额：
据不完全统计共拖欠 400 余家供应商 9000 余万货款。其中拖欠本会会员单位 200 余家 4000 余万元货款。
四、代理商联合会所做的工作
1 、当接到山姆士高层管理人员调换及撤职时，本会果断采取措施，提出会内紧急预警，所有会员全面对山姆士停止供货，致使损失不再扩大化。
2 、当供应商接到冯长洪的短信，形成恐慌，情绪极度不稳时，本会作为代理商的娘家，积极引导代理商们：（ 1 ）与山姆士超市高层负责人洽谈解决事宜；（ 2 ）依靠政府促成山姆士超市董事长冯长洪尽快返回太原解决问题；（ 3 ）希望被拖欠货款的供应商在法律的框架内、在治安管理条例框架内，依靠组织合理合法、有理有节的维护自己的合法权利；
3 、当 5 月 22 日下午山姆士超市发生持卡消费者抢购风，众多供应商即将进入卖场保护自己商品时，本会根据当时情况分析，认为极有可能产生供应商与消费者之间的严重冲突， 使得“福州华榕超市悲剧”再次上演，于是果断的采取措施，上报市政府，同时协调山姆士超市四个店店长紧急闭店，疏散人群，避免了悲剧的发生。
4 、 5 月 28 日以后，当山姆士超市董事长冯长洪决定重新启动、再次开业，首付供应商 20% 左右的货款，余款在随后的经营过程中逐步偿还时，本会分析事态的发展，认为山姆士重新开业是解决供应商货款行之有效的途径，于是配合政府努力协调、说服会 员单位及相关代理商，希望问题得到妥善的解决。
五、呼吁
“山姆士风波”的发生再次说明市场发展的不规范及零供合作关系的不对等，作为代理商行业组织，本会希望政府有关部门能够依靠行业协会的力量，加快加 大督促、落实已经出台的关于《整治商业零售企业不规范促销、恶意占压、骗取供应商货款欺诈行为专项行动工作实施方案》和《零售商供应商公平交易管理办法》 的力度，使类似的事件不再发生，以促进市场的和谐发展。
二 OO 七年五月三十日
